Конкурс завершен
Сегодня пятница, 29 число, а значит мой первый конкурс завершился.
Всего приняло участие 14 человек, колебание цен на виски очень приличное. Итоги будут подведены на выходных. Помимо денег, победители получат дополнительные призы.
В понедельник стартует новый конкурс, с призовым фондом 200 WMZ. Следите за событиями и подписывайтесь на RSS.
Корпорация на этом не заканчивается
Walt Disney: Корпорация радости
29 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Корпорации
1923 год. Будущий миллионер Уолтер Элиас Дисней приехал в Голливуд с 40 долларами в кармане, и незаконченным мультфильмом Сегодня годовой доход Walt Disney Company около 35 млрд. долларов: компания кроме производства фильмов и мультфильмов, контролирует 5 курортов, 11 тематических парков, 2 аквапарка, 39 отелей, 8 киностудий, 11 кабельных телеканалов, 6 звукозаписывающих компаний и одну общенациональную телерадиокомпанию.
Начало
Первым персонажем, прославивший компанию Walt Disney, был, понятно дело Микки-Маус, которого до 1946 года озвучивал Уолт Дисней. В настоящий момент этот мышонок приносит 5,8 млрд. долларов в год. Еще одним ранним успехом, позволившим компании крепко встать на ноги стал мультфильм “Белоснежка и 7 гномов” выпущенный в 1938 году. Кассовые сборы от него составили 8 млн.долларов.(В переводе на сегодняшние деньги 100 млн).
Одним из самых популярных творений Disney был мультик “О менструации” (1946). Это был образовательный фильм для школ, который был хитом несколько десятилетий в образовательных учреждениях
Уолт Дисней
Пиарщики существовали всегда, именно они для укрепления имиджа, старательно лепили образ человека, которого интересовала только мультипликация, но Дисней больше всего на свете любил прибыль, которую и приносила мультипликация. Чтобы прибыль была еще больше, Уолт по ночам инспектировал столы художников, чтобы проверить, что они сделали за день и посчитать использованные карандаши. Студия платила художникам только за то время, когда они рисовали. Естественно художники были обязаны отмечаться каждый раз, когда вставил с рабочего места, чтобы сходить в туалет, выпить кофе и т.д, кроме того их имена никогда не появлялись в титрах мультфильмах. Сам Уолт не рисовал уже с 30-х годов, хотя народ думал, что он сам принимает участие во всех выпущенных мультфильмах.
Уолт Дисней прекрасно разбирался в анимации и видел малейшие огрехи. Однажды художники вмонтировали в тестовую версию мультфильма один кадр с обнаженной женщиной. После демонстрации ролика Уолт спросил: Кто придумал вставить в ролик этот кадр? Услышав в ответ: Мы решили проверить, заметите вы её, или нет. Уолт сказал: Я заметил, вы все уволены.
В 1941 году художники не выдержали и забастовали, Уолт обвинил их в прокоммунистических настроениях, через несколько лет Уолт с удовольствием выступил на митинге, где рассказывал, как коммунисты чуть не разрушили его бизнес. Общеизвестно, что с 1941 года и до самой смерти Уолт собирал сведения для фБР сведения о профсоюзах в Голливуде и оказывал давления на активистов.
Диснейлэнд
Первый Диснейлэнд корпорация Walt disney открыла в июля 1955 года, чтобы добиться наибольшей известности Уолт оплатил прямую трансляцию на всю Америку, потратив 11 млн. долларов. Освещением события занималось 29 камер, 63 техника и куча знаменитостей(Присутствовал Рональд Рейган, известный актер и будущий президент США). По сути, Walt Disney создавал свой собственный замкнутый мир, Уолт лично проследил чтобы с любой точки парка не был виден близлежащий город Анахайм.
За полвека существования Диснейлэнда в нем погибло 12 гостей и один работник, в основном все погибли на “американских горках” и тонули в каналах “Реки Америки”
После первых не слишком удачных лет к Диснейлэнду пришел колоссальный финансовый успех, что неудивительно американцы с момента открытия еженедельно видели рекламу в телевизорах, читали в газетах, слышали от знакомых. В общей сложности с момента открытия парк посетили 525 млн человек, в том числе президенты, короли, премьеры и прочие знаменитости.
Через 10 лет Уолт успел разочароваться в своем первом детище, его бесили маленькие дешевые отели и рестораны, окружившие парк. В 1965 году он начал тайно скупать землю в центральной Флориде. Пока хозяева земли сообразили, что происходит, и что на этом можно было неплохо заработать, Уолту было продано 11 тысяч гектаров Земли. Найдя с властями штата общий язык, Уолт мог делать на своей земле практически все что угодно, ему даже разрешили построить аэропорт и атомную станцию(Ничего этого пока нет). К сожалению, или к счастью на этом земной путь Уолта Диснея прервался. У него развивался рак легкого, и в декабре 1966 года он скончался от сердечного приступа.
Диснейфикация.
Коммерческий успех бренда Walt Disney всегда рассматривался противниками компании, как угроза культурному разнообразию планеты. появился даже термин диснеизация (диснейфикация), аналогия с макдональзацией просматривается четко.
Апеллируя к эмоциям, Disney контролирует людей и предлагает им простой способ убежать от реальности. У компании нет и не было ни одного сюжета с печальным концом, все персонажи Диснея обязательно, если принц - то красавец, принцесса - секс-идол, зверюшка - симпатичная Используя данные образы Disney навязывает публике представления о том, каким должно быть общество. Одновременно продукция Disney превращает детей в роботов-потребителей. Посмотрев мультфильм, купи игрушку, сладости, комиксы и т.д по фильму. Достаточно взглянуть на карту Диснейлэнда, чтобы понять, как четко Уолт Дисней все продумал, никакого спонтанного веселья, радость дозированы и рассчитана. Большинству людей в парке начинает казаться, что нужно посетить все аттракционы и они бегают по парку как заведенные. Люди часами простаивают в очереди на аттракционы, платят громадные деньги за сувениры, и им кажется, что в этом и есть радость и веселье.
Жадность - все.
Вот примеры, как Walt Disney Company жестко отстаивает свою интеллектуальную собственность. В Австралии Disney запретила школьный мюзикл “Алладин”, посколько лицензия на шоу принадлежала коммерческому театру, а ведь детишки репетировали два месяца.
Трем детским садам во Флориде, под угрозой судебных исков, пришлось перекрашивать стены, которые были расписаны персонажами Disney. Конкуренты Disney сразу раздули эту историю и пришли на “помощь” детям, стены украсили Флинстоуны, Скуби-ду и другие.
Маусвенцим
Сами работники Walt Disney давно прозвали свою компанию Маусвенцим. Вечно улыбающиеся, детворе, Белоснежки, гномы, Микки-Маусы и прочие, целый день вкалывают в неудобных костюмах, так что к вечеру лицевые мышцы каменеют от спазмов и застывают в вечной улыбке. По этой жуткой улыбке и ненависти к писклявым голосам их всегда можно узнать. В 90-х годах руководству компании пришлось даже запретить своим сотрудникам использование этого слово. Сотрудники, на этот указ, придумали новое - Дакау.
Писатель Харлан Эллисон не проработал в Disney и несколько часов. В свой первый день он за обедом в шутку сказал, что неплохо было бы снять диснеевский порномультфильм и начал имитировать сцены, подражая голосам диснеевских персонажей, Он не заметил, что за соседним столом сидел брат Уолта Рой и другие высшие чины. Вернувшись с обеда, на столе писателя уже лежал приказ об увольнении, его имя на парковке было закрашено до конца дня.
Во время работникам сотрудникам запрещено демонстрировать страх, ненависть и другие негативные эмоции. По сути людей превращают в рабов. Не веди себя, как человек, не плачь, не смейся, просто будь, только так ты сможешь работать в Disney.
В конце 90-х годов вьетнамские фабрики, производившие игрушки Disney, платили рабочим всего 4-6 пенсов в час, рабочие трудились по 70 часов в неделю, а уровень ацетона в цехах превышал норму в 100 раз. На Гаити рабочие получали 1,5 доллара в день(обед стоил 1,7), на 250 человек было всего 3 туалета.
Веселье, смех, яркие краски, увлекательные аттракционы - это снаружи. Изнутри - это безжалостная авторитарная империя. Добро пожаловать в Disney.
Корпорация на этом не заканчивается
Автокорпорации: Забавное
28 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Корпорации
Трудовая неделя подходит к окончанию, пора уже потихоньку готовить себя к отдыху и приводить себя в отличное настроение. Для этого предлагаю прочитать пять забавных случаев, случившихся с автомобильными корпорациями.
Lamborghini
Вы знаете, как на свете появилась Lamborghini? Косвенно, в этом поучаствовала компания Ferrari. Кто
круче они выясняют уже на протяжении долгого времени, а спор начался 40 с хвостиком лет назад и сразу чуть не перешел в драку. Известный производитель тракторов Ферручио Ламборджини приехал к Энцо Феррари, чтобы высказать ему все претензии к его машинам: личная и дорогущая Ferrari Ламброджини(а как звучит:)) барахлила и разваливалась на глазах. Выслушав критику, Энцо, вполне оправданно послал “тракториста”. Ферручио в долгу тоже не остался. В общем, перепалка продолжалось довольно долго и итогом непереводимой игры слов стала твердая решимость Ферручио “отомстить” Энцо. Месть свершилась через год, с конвеера сошла первая модель суперкара Lamborghini.
General Motors
Затратная часть бюджета у автомобильных корпорации обычно одинаковая т.е зарплата рабочим, производство, реклама, закупка туалетной бумаги. А вот руководство и акционеры General Motors нехило удивились, когда увидели в финансовом отчете одной из основных статей закупку “Виагры”, на которую за год потратили около 17 млн. долларов. Оказалось, сотрудники пользовались бесплатной медицинской помощью, чтобы наладить свою сексуальную жизнь.
Porshe
Все знают компанию Porshe и ее прекрасные спортивные автомобили(если что, коплю на Porshe 911, помогите кто чем может). Кто не знает, увести и запереть в темном угле, где они раньше и находились, а мы продолжим. А вот в Латинской Америке до сих пор можно обнаружить трактора с эмблемой Porshe. С начала 50-х до середине 60-х компания выпускала несколько модификаций этой сельскохозяйственной техники, подозреваю не от хорошей жизни. Выпустив же, компания быстренько переправила технику в Бразилию на кофейные плантации, и постаралась забыть все это, как страшный сон. Неудивительно, ведь трактора развивали максимальную скорость в 20 км/ч… Думаю, в Бразилии, их все же признали за суперкары.
Mersedes-Benz
Надеюсь, ты никогда не видел подушку безопастности в своей машине, если видел, не повезло. Можешь радоваться, что столкнулся с не лобовым стеклом, или с подушкой 60-х годов. Устройство подушки сравнительно простое: матерчатый купол и пиропатрон, который взрываясь и надувает его за доли секунды. Когда Mersedes-Benz начал испытывать первые подушки безопастности, компактных и мощных патронов не было, и инженеры Mersedes’a пытались использывать ракетное топливо. Я думаю, чем это заканчивалось, объяснять не надо. Осколки машин ещё долго собирали по округе.
Honda
Китай - страна пиратов, они копируют от игрушек до самолетов. Японцев из Honda - это очень напрягает, хотя и бессмысленно, корпорация подала судебные иски на 11 китайских автомобильных фирм. Больше всего Honda обиделась на компанию Shanghuan. Эта фирма собирает внедорожник, полностью скопированный с Honda CR-V, не изменив в нем ничего. Впрочем даже имя китайцы не сильно поменяли было CR-V, стало S-RV,кстати у дилеров, за дополнительную плату, можно установить ворованные оригинальные эмблемы Honda.
Анонсы
1. Корпорации будущего: Россия.
2. Пособие по выживанию в компании.
3. Газпром. О чем не знает большинство.
4. Disney: Добро и зло
Корпорация на этом не заканчивается
Cчастливчик Роман Абрамович, или учитесь жарить шашлыки
90-е года, прошлого века. Государственная дача. Молодой Роман Абрамович едва сдерживая отвращение, готовит шашлыки. От того, как он это сделает, зависела его судьба, вкусное мясо предназначалось для семьи Бориса Ельцина. Тогда мало кто догадывался, что Абрамович переплюнет всю тогдашнюю политическую элиту и будет владеть заводами, пароходами и т.д и т.п. Возникает вопрос, а что нужно для счастья в материальном отношении.
1. Крыша над головой.
Для Абрамовича собственная крыша над головой, означает замок Chateau de la Croe на юге Франции, бывшая резиденция английского короля = 15 млн. фунтов. Небольшая вилла на Ривьере и замок в Баварии, рядом с горнолыжным курортом позволяют отдохнуть от забот. В сумме отдано 17 млн. долларов. Помимо французкой и баварской недвижимости, есть неплохой шестиэтажный домик в лондонском районе Найтсбридж, купленный у владельца “Формулы-1″ за 130 млн.долларов,поместье в графстве Суссекс, площадью 450 акров, ну и “маленькая” квартирка на Лоундес-сквер(Лондон) за 5 млн. долларов.
2. Какой русский не любит быстрой езды?
Несколько яхт позволяют попадать в любую точку мира с максимальным комфортом, а первая и ,наверно, самая любимая, является Le Grand Blee, водоизмещение в 5500 тонн, купленная у Пола Аллена(Microsoft) за 50 млн. фунтов. Яхта Pelorus(72 млн фунтов), помимо того, что она оснащена мини-субмариной и средствами противоракетной обороны, является самым длинным плавсредством в истории частного судостроения. Её дни - 150 метров. Ну остальные даже не заслуживают упоминания:).
Яхты, это конечно хорошо, но самолет еще лучше. Пассажирский Boeing 767-300, купленный в 2004 году был полностью переоснащён в Швейцарии. Системы слежения и контроля безопастности одни из ллучших в мире. У президента США они точно хуже. На случай, если с самолетом что-нибудь случится, есть ещё один Boeing Bisiness Jet. Он поменьше и подешевле.
3. А развлечься.
Легенда гласит, Роман Аркадьевич не мог терпеть футбол вообще. Понимание, как оказывается приходить с опытом. Покупка Челси в 2003 году взорвала не только российскую медиасферу, а всю мировую. Помимо самой команды(133 млн американских денег), Роман Аркадьевич оплатил долги клуба, а это ещё 150 млн. долларов. В том же 2003 году, безуспешно закончились переговоры, о покупке клуба NXL, и команды “Формулы-1″. Прошедшие года, показали, что деньги вложены с умом, но это совсем другая история.
Еще одно развлечение Роман Аркадьевича обходится ему около 1 млн. фунтов год. Ружейная охота в поместье Finig Hill, именно на такое количество денег закупается ежегодно 20 тыс. живых фазанов и куропаток.
4. Разное.
Поддержка Дениса Симачева также входит в зону увлечений Романа Аркадьевича, в знак признательности меценату в одной из коллекций дизайнера была футболка с портретом Абрамовича и надписью “Счастье зависит от ваших успехов”.
Одной из приобретенных эксклюзивных вещей является автомобильный номер “VIP 1 SCV”, украшавший автомобиль римского Папы Ионна-Павла II в 1979 году, во время его поездки в Ирландию. Стоимость: 500 тыс. долларов.
Напоминание.
Бесконечное многообразие материальных наслаждений есть тусклое отображение породившего их первоначала. Не завидуйте%).
Анонсы:
1. Корпорации будущего: Россия.
2. Пособие по выживанию в компании.
3. Газпром. О чем не знает большинство.
4. Автоконцерны: Разное
Корпорация на этом не заканчивается
Про конкурс и анонсы
Про конкурс
Немного про конкурс. Очень удручает низкая активность посетителей, на данный момент всего 7 заявок, видно денег никому не надо. Поэтому, объявляю дополнительные условия, каждая 10 заявка получит по 5 WMZ, если вдруг будет 50 заявок и больше, то последняя получит 20 WMZ.
Документальное подтверждение не требуется, мне прислали примерные цены от дистрибьютора по России.
Не хотите участвовать, сообщите друзьям они не откажутся от халявных денег.
Возможно перечисление на Yandex.Money
Про статьи
Сегодня закончил статьи: Как выжить в компании и Евгений Чичваркин: Корпорация Мобил, почти готова счастливчик Абрамович, или учитесь жарить шашлыки.
По поводу этого опрос: что выкладывать первым? Сам в жутких сомнениях. Жду ответа в комментариях. Сразу предупрежу, статья про выживание получилось огромная, буду выкладывать частями.
Корпорация на этом не заканчивается
Корпорации будущего: Продолжение
25 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Корпорации будущего
Кто нас будет лечить в будущем и будут ли вообще? Представляю медицинские корпорации
Genentech
Секрет вечной молодости
Корпорации, основанной в 1976 г, удалось избежать, характерного для фармацевтической индустрии синдрома “единственного хита”. На счету компании более 15 важнейших открытий, включая два противораковых препарата.
Проблемы: Сложность с защитой интеллектуальной собственности. Подделать лекарства не так сложно.
Перспектива: Упразднить химиотерапию
General Electric
Много всего - это отлично
General Electric - это глобальный мегаконгломерат. Корпорация занимается финансами, здравоохранением, энергетикой, нанотехнологиями и сферой развлечений. Усилия General Electric уже подарили человечеству компьютерные томографы и уникальные наноматериалы.
Проблема: Финансовая, чтобы сделать бухгалтерию прозрачной потребовалось серьезная реорганизация, но хаос имеет привычку возвращаться.
Перспектива: Стать первой среди корпорации, получивших Нобелевскую премию.
Мedtronic
Ничего личного, просто бизнес
Medtronic расширяет возможности человеческой физиологии с помощью техники, параллельно изобретая оборудования для медицины.
Проблемы: Конкуренты не дремлют, конкуренты обгоняют.
Перспектива: В интернет через имплантант. Подключение людей к Интернету через мозг несбыточная мечта, но мечтать невредно
ВНЕ КОНКУРСА (или о самой веселой и любимой корпорации)
Pixar
Новый Голливуд
Достаточно за 13 лет выпустить около 15 мультиков и ваша компания будет стоить больше 6 млрд. долларов. Революцию Pixar совершила, принеся в мультипликацию компьютерную графику.
Проблема: Не споткнуться
Перспектива: Захватить мир, хотя бы кинемотаграфический.
Анонсы:
1. Корпорации будущего: Россия.
2. Пособие по выживанию в компании.
3. Газпром. О чем не знает большинство.
4. Новая рубрика: Люди, или я хочу жить, как они
Корпорация на этом не заканчивается
Coca-Cola: Исповедь торгового представителя
22 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Корпоративная жизнь
простите меня за то что я впаривал вам эти вредные напитки
простите меня за то что я редко бывал дома
простите меня за то что я подрезал вас на дороге стремясь быстрее приехать
простите меня за то что я работал в этой компании
Все работы хороши, все работы для души
Начало
Июнь 20..года, после безуспешного поиска работы в течении 2 месяцев на глаза попадается
объявление.
Требуются торговые представители оклад + проценты, карьерный рост, обучение. Требования:
Образование: не ниже среднего? водительские права кат. B. Компания с мировым именем и т.д.
Я примерно представлял, что такое работа торговым представителем, зарплата привлекала, в общем решил - пойду на собеседование. Собеседование длилось полчаса, после чего было сказано, ну все завтра выходите на работу осмотритесь, со следующей. недели будете обучаться. Маленько прифигев от такой скорости, с полной уверенностью “какой я крутой” и с радостным настроением, я не заподозрил ничего. А надо было…
Обучение
Следущим утром, после прибытия на завод, прорвавшись через пропускную систему, зашел к своему будущему начальнику. Он минуту смотрел на меня и выдал: Ты кто? Фигня, человек в запарке забыл, ничего страшного, обьясняю. Второй вопрос: Почему так поздно, уже поставил меня в тупик, я приехал в 7.15 - работать начинаем в 7.30. Все разъяснилось быстро, планерка начинается в 7, и все после нее разьезжаются работать.
Я поездил два дня осмотрелся, спокойно сматывался в 18:00 домой и ни о чем не жалел, а только радовался. На следующей неделе поехал на стажировку по всему маршруту, с тем, кому дали меня в нагрузку, обучать. Больше нигде меня так не использовали. Принеси, подай пошел нафиг, поклей плакаты, сдери плакаты, потаскай ящики. За две недели меня не научили не составлять заявки, ассортимент знал плохо, что лучше всего продавать, где по правилам клеить плакаты - абсолютно ничего. Напарнику это даром не надо, начальству наплевать - выплывет, дак выплывет, нет найдут еще идиота. Стажировка естественно не оплачивается.
Работа
Все когда-нибудь заканчивается, закончилась и стажировка, в пятницу вечером начальство просто ставит перед фактом. Ты будешь работать по городам A-B-C, которые находятся от завода в радиусе 150-300 км. На конкретный вопрос. Почему? я же должен работать в городе, где завод. Получен ответ, не нравится до свидания, куда поставили там и будешь.
Решив, что зарплата скрасит все беды, в понедельник собрав маленькую сумку я уезжаю в город N, зашел в кассу, получить командировочные(количество бумаг на командировку надо собирать дня три, слава богу секретари помогли, вернее сами все сделали за шоколадку)
Вернемся к нашим баранам. Командировочные: 500 рублей гостиница в сутки, 100 рублей питание. Где? Где даже в маленьком городе N? я смогу жить за 500 рублей и жрать на 100! Понятно что это нереально, (нет жить можно за 300-500 без душа, общего загаженного туалета и т.д) Хитрость, как известно полезная штука. На трассах всегда можно сделать чеки любых гостиниц, с любой ценой, и сколько угодно за 10-30 рублей. А сам живешь у бабушки за 100 рублей в сутки с кормежкой и т.д. Некоторые, просто заводили любовниц и вообще ничего не платили.
Планы выставляются нереальные, чтобы выполнять всегда план на 100 процентов надо быть гением продаж и за бортом должно быть минимум +35. Чтобы хоть как-то приблизиться к плану абсолютно все торговые представители приписывают к заявке,там где это возможно и невозможно, дополнительные паки. В дело вступают и уговоры и угрозы, и обещание подарков, и холодильники, отдельно для пива и выкуп товара за свои деньги, многие ездили с полным багажником отказного материала. А на завод отказы возвращать нельзя - минус зарплата и втык от начальства. Я нашел простой выход. Деревеньку в соседней области за 25 километров, где не было никого и сплавлял все туда, что-то еще удавалась зарабатывать.
Война с Pepsi страшнейшая, самая невинная забавы - это срезать плакаты, поставить нашу продукцию к ним в холодильник, спрятать Пепси, если она стоит на полке, ну и подбивать зав.магазинов отказаться от их продукции.
Зав.магазины абсолютно отдельная песня. Чем меньше магазин, тем труднее настроить отношения, они цари и боги в помещении 10 на 10, причем бесполезно что-то доказывать, увещать, воздействовать через хозяина. Ей без разницы, что она теряет деньги хозяина, главное поставить на место этого наглеца.
Каждый месяц объявлялся один продукт который надо обязательно продавать - в основном, когда я работал - это был Bern. Нет продаж - минус 15-20 процентов надбавки.
Работали с 7 часов и пока не упадешь, то есть до глубокого вечера. Это было нормально, возмущаться естественно бесполезно, а работать меньше, тогда вообще ничего не получишь, 6 дней, а то и 7 в неделю, включая все праздники. За день проезжаешь очень много километров, и постоянно бегаешь по торговым точкам, иначе не успеть.
За первый месяц работы я получил 9000 рублей (не выполнил общий план, не выполнил план по продукту, штрафы). Проработав 3 месяца ушел, даже не стал забирать трудовую книжку. работая буквально на износ себя, ты не получаешь удовлетворения от своей работы, причем впаривая вредный продукт(зато вкусный, я знаю). Текучка низшего персонала огромная, хватит пальце рук чтобы посчитать сколько человек работают больше 2 лет. Более менее ты начинаешь получать когда становишься начальником средней руки.
Итог
Вот собственно и все. После этой работы я многое переосмыслил и понял, но если мне опять не куда будет деваться, я знаю, где меня примут обязательно, пусть даже на месяц, им без разницы, потому что мы МЯСО.
Анонсы:
Анонсы:
1. Корпорации будущего: Часть II.
2. Пособие по выживанию в компании.
3. Газпром. О чем не знает большинство.
Корпорация на этом не заканчивается
Корпорации будущего: Мой взгляд
21 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Корпорации будущего
Серия постов, о корпорациях, которые будут процветать и пахнуть еще долгое время, а мы будем пользоваться их услугами. Сегодня часть первая: Компьютерная тематика и иже с ней.
Google
Загуглим?
Мировой рынок давно за Google. Как точно подмечено: “Через несколько лет мы будем ездить на Google в Google, чтобы купить немного Google для своего Google.
Проблемы: Многие из сотрудников уже заработали на очень безбедную старость, поэтому поиск новых талантов может стать острейшей проблемой.
Перспективы: Заменить Microsoft на рабочих столах компьютера.
Microsoft:
Окна в порядке
Если жить мы будем в Google, то в доме будет ПК, игровая приставка, телевизионная абонентская приставка от Microsoft.
Проблемы: Интересно, а Microsoft может обходиться без глобальных проблем. В данный момент волнует миграция посетителей в Linux, победа над хакерами, плохие продажи Vista, ну и как обычно задача обмануть Министерство Юстиции США.
Перспектива: “Умный дом” от Microsoft это сильно.
Yahoo!
Голливуд уже близко
У Yahoo! есть глаза потребителя и соответствующий доход от рекламы, пора идти за “Оскаром”.
Проблемы: Google давно впереди, а Yahoo по сути, так и остался Web-порталом.
Перспективы: Аудитория позволяется заняться кино и телесьемками. Кассовые сборы обеспечены.
Apple Computer
I’am Яблоко
Последний приверженец закрытых систем, всегда попадает в точку: тут и большая часть пирога музыкального лиценизрованного рынка с IPod и ITunes. Без IPhone уже не представляют себя большинство гаджетоманов и гламурных перцев. Не надо Apple стремится к открытым стандартам, ой не надо.
Проблемы: Продажи компьютеров, среди массового пользователя. Как язвительно замечает сотрудник Dell: “Какая разница сколько там передовых технологий, если товар никто не покупает”
Перспектива: Связка iPod/iTunes очень выгодная концепция, как насчет видеокамеры Apple и Final Cut Pro.
Electronic’ Arts
Ценный игрок
Индустрия видеоигр показывает уже космические доходы и снижения в будущем не предвидится. Практически все крупные козыри у EA, поэтому ей и достается переходящее знамя.
Проблемы: Слияние других корпорации отодвинули EA на второе место, но удав, тоже, долго собирается кушать. Заодно, нам геймерам, уже пора увидеть хороший фильм на отличную игру, а не отличную игру по нормальному фильму.
Перспективы: Купить Take-Two с Grand Theft Auto, ну и забыть, что на свете есть другие места, кроме первого.
Корпорация на этом не заканчивается
Незолотая олимпиада: Послесловие
20 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Госкорпорации, Корпорации
Часть I: Незолотая олимпиада: Предисловие
Часть II:Незолотая олимпиада:Госкорпорация “ОлимпСтрой”
До 2014 года не так много времени, как кажется. “ОлимпСтрою” предстоит освоит громадный бюджет, построить сотни объектов и сдать их в эксплуатацию. На всех олимпийских объектах, желательно за год, до Олимпиады должны пройти международные соревнования. Сама корпорация и ее деятельность в принципе лишь верхушка айсберга. Подозреваю, что мы никогда не узнаем, как на самом деле выигрываются конкурсы на строительство, какие зарплаты у топ-менеджеров, единственное, что можно предположить, их зарплаты явно выше средних по стране той же категории, какой бюджет будет в реальности потрачен на строительство и т.д.
Помимо самой стройки объектов, в России должны появиться управленцы всех этих объектов, соответствующего уровня, которых, будем объективны у нас очень мало. Многое будет зависить и отот удачной организации. Наше правительство, как и любое другое, будет стремиться провести Олимпиаду на самом высшем уровне, обогнать Пекин, который уже наызвают лучшей олимпиадой за все время проведения Игр. Пусть, Зимняя от Летней Олимпиады отличаются во многом.
Перед нашими олимпийцами, наверняка, будет поставлена задача выиграть Сочи-2014 в общекомандном зачете, то есть уже сейчас надо вкладывать большие деньги в подготовку спортсменов и строительства спортивных сооружений по всей России. Все эти деньги не будут учитываться в бюджете самих Олимпийских Игр.
А что остается нам. Несмотря на все свои проблемы мы будем радоваться, что Игры пройдут в нашей стране, будем болеть за наших спортсменов, ну и будем ездить отдыхать на курорт мирового уровня в нашей стране.
Необходимые ремарки.
- Это только мое мнение.
- Проблем, касающиеся населения, экологии, обслуживание не касался принципиально.
- Продолжаем болеть за своих во всех видах спорта.
- Кто хочет и может, что-то добавить именно про “Олимпстрой” пишите на info@idcorporate.ru
Часть I: Незолотая олимпиада: Предисловие
Часть II:Незолотая олимпиада:Госкорпорация “ОлимпСтрой”
Анонсы:
1. Coca-Cola: Исповедь торгового представителя.
2. Пособие по выживанию в компании.
3. Газпром. О чем не знает большинство.
Корпорация на этом не заканчивается
Незолотая олимпиада: госкорпорация “Олимпстрой”
20 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Госкорпорации, Корпорации
Часть I: Незолотая олимпиада: Предисловие
Часть III:Незолотая олимпиада:Послесловие
Слово “госкорпорация” слышали наверняка все, но многие не могут понять - что это?, как она устроена? кем управляется?
Справка:
Государственная корпорация - это новая организационно-правовая форма некоммерческих организаций. Учредителем при создании государственной корпорации выступает исключительно Российская Федерация.
В переводе на русский язык с административного это звучит так: Это компания, которая принадлежит государству. У нею огромный штат сотрудников, монополия на свой вид деятельности, получает деньги и любую помощи от бюджета, но при этом она не подчиняется правительству, ген. директоров назначает президент, информация о прибыли и различные отчеты практически всегда можно скрывать.
Мы не будем углубляться в экономику, за этим к Давыдову, так же хорошо это, или плохо решает, каждый сам.
После выигрыша за право проведение Олимпиады, на то чтобы создать все спортивные объекты и сопутствующую инфраструктуру есть всего 7 лет. При этом строить надо практически абсолютно все, для этого президентом Путиным в 2007 году был подписан приказ о создании госкорпорации “ОлимпСтрой”
Факты:
- Закон «О Государственной корпорации по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта» был подписан президентом РФ Владимиром Путиным 31 октября 2007 года.
- Общая штатная численность 1,3 тыс человек
- Костяк топ-менеджеров количестве 100 человек в основном из Транснефти.
- Главный аспект деятельности корпорации - строительство или реконструкция объектов, необходимых для развития Сочи как горноклиматического курорта, а также для проведения XXII зимних Олимпийских игр в 2014 г. и XI зимних Параолимпийских игр 2014 г.
- Органами управления являются наблюдательный совет (назначается правительством), правление (десять членов, назначаемых наблюдательным советом) и президент корпорации (назначается правительством).
Основная задача, как нетрудно заметить, корпорации - это превратить Сочи в горнолыжный курорт мирового значения, чтобы после Олимпиады, денежки от богатых иностранцев и наших сограждан текли в бюджет рекой, и может быть Олимпиада окупиться через неопределенное время.
Бюджет:
До 2014 года “Олимпстрой” должен получить около 192 млрд руб. из федерального бюджета и порядка 9 млрд руб. из бюджетов Краснодарского края и Сочи. В 2008 году корпорации предстоит освоить почти 50 млрд руб.
Общий бюджет Олимпиады составит около 350 млрд рублей, около 150 млрд будут получено от частных инвесторов.
Учитывая, что практически все Олимпиады за последние годы превосходили заявленный бюджет, (вчера появились сообщения, что затраты на Олимпиаду в Пекине превысили в 2 раза планку заявленного бюджета), то Сочи-2014 явно не станет исключением.
К 2014 году нужно построить около 240 объектов, в том числе полностью обновить инженерную, дорожную и гостиничную инфраструктуру. На данный момент готовится проекто-сметная документация, которая в основном должна быть закончена к концу 2008 года.
В принципе это практически все данные доступные по “ОлимпСтрою” в свободном доступе. В следущем посте я постараюсь подвести все итоги и сделать свои личные выводы.
Часть I: Незолотая олимпиада: Предисловие
Часть III:Незолотая олимпиада:Послесловие
