Корпорации будущего: Разное
24 сентября 2008 | id
Размещено в рубрике Корпорации будущего
С болезнью, конкурсом и отпуском совсем запустил свою основную обязанность, писать неизвестный и новые факты о корпорациях. Исправляюсь. Сегодня продолжение сериала Корпорации будущего: разное
Samsung Electronics
Короли гаджетов
Если считать наш любимый Китай главной азиатской силой в индустрии электроники, почетное второе место можно смело отдавать Корее, с её главной движущей силой Samsung‘om. Компания в 2004 году получила прибыли 10,8 миллиардов долларов - больше, чем Sony, Motorola, Nokia и Matsushita вместе взятые. У Samsung 15 научно-исследовательских центров по всему миру и отличный тестовый полигон у себя на родине, именно поэтому компания всерьез угрожает позициям китайцев.
Проблема: Курсы валют. Особенно на фоне того, что твориться на мировом рынке
Перспективы: Стать новой Sony. Осталось поработать над имиджем, все остальное уже присутствует.
(более подробно о Samsung’e - завтра)
Toyota
Будущий гибрид
Гибридные модели Toyota, например Prius, расходуют топливо с большой эффективностью, чем нервируют неповоротливые американский и европейский автопромы. Небольшое препятствие на данный момент - это цена гибридных автомобилей, однако японцы наверняка, что-нибудь придумают. Удваивая продажи каждый год практически в два раза, эффект гарантирован.
Проблема: Стиль. Никто не покупает гибриды за хороший дизайн.
Перспектива: Привлечь компании с огромным, пожирающим бензин, автопарком, например FedEx и UPS.
Intel
Головной процессор
Intel имеет более 80 процентов на рынке микропроцессоров для настольных ПК, но как известно будущее за мобильностью. Именно поэтому президент и генеральный директор Intel Пол Отеллини объявил новую генеральную линию: мобильный рынок. После реорганизации часть финансового исследовательского потока двигается всторону карманных ПК, MP3 плееров и чипов к сотовым телефонам.
Проблема: опередить Samsung, которая преуспевает в производстве сотовых телефонов и контролирует значительную часть азиатских поставщиков, в её вотчине.
Перспективы: Расширять и расширять ассортимент продукции. Отеллини первый руководитель Intel без инженерного прошлого, что дает о себе знать.
Nokia
Сотовый герой
Если бы у Nokia был символический рингтон, он бы звучал как вздох облегчения. Король телефонных трубок вернул себе лидирующие позиции после провала в 2003-2004 годах, после того , как упустила две важных тенденции - телефоны -”раскладушки” и встроенные фотоаппараты. Финские парни на удивление быстро ответили ударом на удар, и снова стали “королем ринга”.
Проблема: Вернуть репутацию самой модной “мобильной “марки. Тут всегда есть над чем работать.
Перспективы: Захватить все корпорации мира своими телефонами. Ведь это будет приносить доход, каждый раз, когда сотрудники крупных компании будут соединяться с головным офисом.
Анонсы:
1. Samsung: Лидерство не за горами
2. Корпорации будущего: Россия
Корпорация на этом не заканчивается
Корпорации будущего: Продолжение
25 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Корпорации будущего
Кто нас будет лечить в будущем и будут ли вообще? Представляю медицинские корпорации
Genentech
Секрет вечной молодости
Корпорации, основанной в 1976 г, удалось избежать, характерного для фармацевтической индустрии синдрома “единственного хита”. На счету компании более 15 важнейших открытий, включая два противораковых препарата.
Проблемы: Сложность с защитой интеллектуальной собственности. Подделать лекарства не так сложно.
Перспектива: Упразднить химиотерапию
General Electric
Много всего - это отлично
General Electric - это глобальный мегаконгломерат. Корпорация занимается финансами, здравоохранением, энергетикой, нанотехнологиями и сферой развлечений. Усилия General Electric уже подарили человечеству компьютерные томографы и уникальные наноматериалы.
Проблема: Финансовая, чтобы сделать бухгалтерию прозрачной потребовалось серьезная реорганизация, но хаос имеет привычку возвращаться.
Перспектива: Стать первой среди корпорации, получивших Нобелевскую премию.
Мedtronic
Ничего личного, просто бизнес
Medtronic расширяет возможности человеческой физиологии с помощью техники, параллельно изобретая оборудования для медицины.
Проблемы: Конкуренты не дремлют, конкуренты обгоняют.
Перспектива: В интернет через имплантант. Подключение людей к Интернету через мозг несбыточная мечта, но мечтать невредно
ВНЕ КОНКУРСА (или о самой веселой и любимой корпорации)
Pixar
Новый Голливуд
Достаточно за 13 лет выпустить около 15 мультиков и ваша компания будет стоить больше 6 млрд. долларов. Революцию Pixar совершила, принеся в мультипликацию компьютерную графику.
Проблема: Не споткнуться
Перспектива: Захватить мир, хотя бы кинемотаграфический.
Анонсы:
1. Корпорации будущего: Россия.
2. Пособие по выживанию в компании.
3. Газпром. О чем не знает большинство.
4. Новая рубрика: Люди, или я хочу жить, как они
Корпорация на этом не заканчивается
Корпорации будущего: Мой взгляд
21 августа 2008 | id
Размещено в рубрике Корпорации будущего
Серия постов, о корпорациях, которые будут процветать и пахнуть еще долгое время, а мы будем пользоваться их услугами. Сегодня часть первая: Компьютерная тематика и иже с ней.
Google
Загуглим?
Мировой рынок давно за Google. Как точно подмечено: “Через несколько лет мы будем ездить на Google в Google, чтобы купить немного Google для своего Google.
Проблемы: Многие из сотрудников уже заработали на очень безбедную старость, поэтому поиск новых талантов может стать острейшей проблемой.
Перспективы: Заменить Microsoft на рабочих столах компьютера.
Microsoft:
Окна в порядке
Если жить мы будем в Google, то в доме будет ПК, игровая приставка, телевизионная абонентская приставка от Microsoft.
Проблемы: Интересно, а Microsoft может обходиться без глобальных проблем. В данный момент волнует миграция посетителей в Linux, победа над хакерами, плохие продажи Vista, ну и как обычно задача обмануть Министерство Юстиции США.
Перспектива: “Умный дом” от Microsoft это сильно.
Yahoo!
Голливуд уже близко
У Yahoo! есть глаза потребителя и соответствующий доход от рекламы, пора идти за “Оскаром”.
Проблемы: Google давно впереди, а Yahoo по сути, так и остался Web-порталом.
Перспективы: Аудитория позволяется заняться кино и телесьемками. Кассовые сборы обеспечены.
Apple Computer
I’am Яблоко
Последний приверженец закрытых систем, всегда попадает в точку: тут и большая часть пирога музыкального лиценизрованного рынка с IPod и ITunes. Без IPhone уже не представляют себя большинство гаджетоманов и гламурных перцев. Не надо Apple стремится к открытым стандартам, ой не надо.
Проблемы: Продажи компьютеров, среди массового пользователя. Как язвительно замечает сотрудник Dell: “Какая разница сколько там передовых технологий, если товар никто не покупает”
Перспектива: Связка iPod/iTunes очень выгодная концепция, как насчет видеокамеры Apple и Final Cut Pro.
Electronic’ Arts
Ценный игрок
Индустрия видеоигр показывает уже космические доходы и снижения в будущем не предвидится. Практически все крупные козыри у EA, поэтому ей и достается переходящее знамя.
Проблемы: Слияние других корпорации отодвинули EA на второе место, но удав, тоже, долго собирается кушать. Заодно, нам геймерам, уже пора увидеть хороший фильм на отличную игру, а не отличную игру по нормальному фильму.
Перспективы: Купить Take-Two с Grand Theft Auto, ну и забыть, что на свете есть другие места, кроме первого.
